1989년에 현지법인 부사장으로 근무할때 보다 1997년 두번째 현지 법인장으로 부임해 갔을때 HMA에서 근무하는 현채인들의 사기는 본사와 주재원에 대한 불만으로 가득차고 비판적이였다. 가장 중요한 Dealer attitude 또한 현대브랜드에 대한 무관심, 초기 1986년 딜러당 현대차 판매 대수가 1년에 1,369대에서 1996년에는 228대로, 86년 대비 6분의 1로 줄어들었다.딜러 운영을 위한 수지를 맞추지 못하고 있는 관계로 딜러 사기도 최하위를 기록하고 있었다. 근 20년 지난 2003년 3월 현대종합상사에서 첫 출근했을 때 느낀점은 직원들의 사기가 더 이상 내려갈 곳이 없을 정도로 떨어져 있던 것. 두 회사의 직원들 사기는 최악의 상태였다. 회사가 움직이기 위해서는 무엇 보다도 직원들의 기를 살리는 일이 급했다.
1989년에 현지법인 부사장으로 근무할때 보다 1997년 두번째 현지 법인장으로 부임해 갔을때 HMA에서 근무하는 현채인들의 사기는 본사와 주재원에 대한 불만으로 가득차고 비판적이였다. 가장 중요한 Dealer attitude 또한 현대브랜드에 대한 무관심, 초기 1986년 딜러당 현대차 판매 대수가 1년에 1,369대에서 1996년에는 228대로, 86년 대비 6분의 1로 줄어들었다.딜러 운영을 위한 수지를 맞추지 못하고 있는 관계로 딜러 사기도 최하위를 기록하고 있었다. 근 20년 지난 2003년 3월 현대종합상사에서 첫 출근했을 때 느낀점은 직원들의 사기가 더 이상 내려갈 곳이 없을 정도로 떨어져 있던 것. 두 회사의 직원들 사기는 최악의 상태였다. 회사가 움직이기 위해서는 무엇 보다도 직원들의 기를 살리는 일이 급했다.
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