2007년 마지막 나홀로 등산 - 2007 - 12- 31

2007년 마지막 등산은 사패산으로 했다. 오후 늦게 2시가 다 돼서 집을 나섰다. 1988년에 착공한지 20년만에 총장 127km의 서울외곽도로는 환경단체와 불교계의 반대로 2년여 동안 공사가 중단됐던 사패터널이 완공, 드디어 지난 28일 완전 개통된 서울 외곽도로를 고양에서 진입해 송추에서 빠지는 짧은 거리를 가는 고속도로 사용료는 무려 2,700원으로!! 주민들의 원성이 나올만도 하다. 차를 몰고 오얏골로 들어가 한림대 수련원 옆을 지나 원각사 앞 텅빈 주차장에 차를 세우고 낙엽이 쌓인 산길을 오르기 시작했다. 지난 29일 같은 지독한 황사는 아니지만 하늘은 여전히 뿌옇다. 사패산 정상에서 보이는 도봉산 봉우리들과 북한산의 봉우리들의 씰루엣으로 오벌랩되어 눈앞에 펄쳐지는 경관이 참 아름답다.


가운데 우뚝 솟은 봉우리가 도봉산의 선인봉, 만장봉, 자운봉, 신선대.(아래사진)
Peaks of Mt. Dobong.(below)

오봉 뒷편으로 백운대, 인수봉, 만경대가 황사를 걸러 희미하게 보인다.(아래사진)
The hazy peaks overlapped behind the Obong Peaks (darker peaks) are Insu, Baegundae and Mankyeongdae of Bukhansan.(below)

사패산 능선에 이어 포대능선과 연결되는 도봉산의 봉우리들과 과 북한산의 봉우리들이 오벌랩되어 한꺼번에 시야에 들어온다.(아래사진)
The peaks of Mt. Dobong and Bukhansan view from the top of Mt. Sapaesan where I climbed today.(below)

그동안 겨울답지 않게 포근하다시피 한 날씨 때문에 계곡의 물은 얼지 않고 메마른 낙엽에 덮혀있다 어제 부터 불어닥친 한파로 산사 뒤의 이상하게 생긴 원각폭포가 가늘게 흘러내리는 물이 얼기 시작했다.(위사진)
A funny looking waterfall.(photos above)

정화되는 북한산 계곡 - 2007-12-29

키나발루 트레킹 때 무리했는지 다리 통증 때문에 병원에도 가고 또 다른 불가피한 일로 두달 가까이 산을 찾지 못했었다. 한해가 넘어 가는데 그냥 앉아 있을 수 없지 않은가? 오늘은 몸을 풀겸 북한산 계곡을 찾아 갔다.

 

지난 3월에 북한산 종주후 북한산 계곡은 처음인데 큰 변화를 보고 기분이 아주 좋았다. 산성매표소를 지나면 오른쪽 길은 포장된 길이 있고 왼쪽으로 탐방 길이 있다. 계곡 탐방 길 입구에 지난 50여년간 흉물스럽게 자리잡고 있던 풀장이 없어진 것이다. 아주 신원하게 넓은 계곡의 원형을 찾고 있는 것 같다.

아래 두 사진은 풀장이 있던 자리. 그러나 이제 풀장은 온데 간데 없어지고 계곡의 원형을 찾아주는 공사가 거의 마무리 된 장면이다.

Today's Bukhansan was the first short trekking after Kinabalu mountain in October. I was pleased to notice that the poor looking swiming pool was demolished and removed away to restore the original shape of valley. 

오늘은 중국에서 날아온 황사가 극심했다. 백운대나 만경대가 잘 보이지 않을 정도다.
희미하게 보이는 만경대와 노적봉사이에 사고가 난 모양이다.  헬리콥터가 선회한다. 사진을 클릭하면 확대된다.

Due to a Chinese sand storm which is unusual in winter season, actually it was not a good idea to go outdoor sporting though I went to Bukhassan where I often visited with my staff last year. It seems like there must be a climber accident. A helicopter was flying over the peaks to probably locate a site to rescue someone in accident. When you click the photo you will see a helicopter.

중문사지까지 아주 천천히 올라갔다. 짙은 황사 때문에 시계가 나빠 조망은 기대할 수도 없겠다. 등산객들이 드문드문 보인다. 나도 등산을 그만두고 하산할 수 밖에 없었다.
Due to sand dust it's like all foggy.

북한산 계곡 대서문 근처에 단골 식당중 하나인 오복장을 찾아 갔다. 주인이 반갑게 맞이해 준다. 이집 별미인 오뎅과 칼국수로 식사를 하며 그동안 북한산 계곡 일대의 변화에 대한 이야기를 들었다. 탐방로 입구 풀장이 철거되어 참 잘 됐더라고 하니까 오복장도 북한산 계곡 정리 일환으로 2009년 까지는 아래쪽으로 이사를 해야한다고 한다.

 

계곡에 무질서하게 들어서 있는 가게들이 정리된다는 기쁜 소식이였다. 일본 북알프스나 말레이시아 코타키나발루 유원지의 잘 정리된 환경을 보고 우리는 왜 이 모양인가 하며 개탄한 일이 있었지만, 뒤늦게 나마 우리 정부가 자연환경 복원에 나섰다니 큰 박수를 보내고 싶다. 현지에서 개인사업을 하는 주민들도 합리적인 선에서 보상 받을 건 보상받고 양보할 것은 양보해서 조속한 시일내에 정리작업이 완료되기를 바란다.

A Letter From Brazil

아래 편지는 1997년에 현대자동차 해외영업본부 남미담당시절에 브라질에 자동차 공장을 건설하기 위한 프로젝트로 브라질을 여러차례 출장을 갔었습니다. 당시 브라질 대리점인
Mr. Reginaldo Regino 소유의 Hyundai do Brazil 에서 근무하던 Project Manager Mr. Eduardo Simoes가 그때를 회상하게 하는 메일을 보내왔습니다. 과거에 일 때문에 알았던 현대자동차 직원들의 이름도 모두 기억하고 있어 여기 블로그에 올립니다. Eduardo의 이메일 주소를 원하시는 분은 말씀하시면 개별적으로 전해드리겠습니다. *^-^*
아래 사진에 생산기술 박황호전무와 남미담당 허 수대리가 보입니다. 지금은 무엇들 하고 있는지...

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Dear Mark,

First of all , thank you for your time and CONGRATULATIONS!

You are doing a tremendous job at HMC.

I am a little peanut to analyse, but all contact we had in the past left me the impressions of your way of thinking, how to have the things done and your respect to others.

I feel proud about you and your career and mainly because I had the opportunity to have a good and close contact with you during the project in Brazil.

I still remember your last words to me at Guarulhos Airport: " You'll have good fruits, Eduardo". Yes, I have learned a lot during that time, been in touch with you and all colleagues of HMC.

Unfortunately things happen and the business as bankrupted. Reginaldo, no news.

Many times I remember a lot of moments and the people of HMC  : Mr Baik, Kevin Chung( he sings pretty good in the Karaoke), SK Lee, S. Hur, Yoon, Hong(Kenny- always friendly and helpful person), Mr Park and Lee ( Ulsan Plant) Mr Park was president , wasn't he?  Joana of the Ceremonial Ulsan Plant that kindly helped me a lot in 97 when I had the facial nerve paralysis during the trip. (that were very tough days!!) Bottom line,very good moments and learning, at all . Please say my best regards to them.

After all I visited Korea 10 times, I have a lot of good things to remember! Once a month Luci and I go to Korean restaurant in Aclimação( You were there) or in Bom Retiro quarter do have a Kalbi, Kimtshi, bulgogii and drink soju. She loves Korean food. Tipshida!!!

You are perfectly right about 100 degree, 10% more faster & better, let's praise; all campaign brings good will, honor and the sense of participation, recognition and importance. Makes positive and proud day. So, luck happens! I was lucky been in touch with you.

At VW Brasil, Dr Sauer introduced a campaign called "Proposal Plan" to improve everything. The motto was: "One proposal per employee per year". VW had about 40.000 heads that time.VW had a matrix to find a score in accordance with position and responsibility. Lower the position and responsibility involved, bigger the bonus. My group received the first place in volume of proposals (11,4 per head/year) and second place in value (US$ 5 millions saving) .

End 1999, I started as General Manager at Kautex Textron 100km far from SP, blowing fuel tanks, ducts and reservoirs for OEMs. I introduced the " Proposal Plan Campaign" with a very simple motto: One proposal, one blue cap. It was fantastic, after three months almost everybody (150 employees) was using a blue cap and showing many others over their tables and we collected about 600 proposals. Many people  start receiving praises and little bonus due to the size of the company, but all corners were clean, little things done, shoe shinning, no nuts on the floor, people talking positively; it was great!

You are right about the ambulance. Let's fix small things and the big will be bigger.

This year only Kautex Brasil received ISO 14000 Certification with honor, among 25 plants worldwide. I left the company beginning 2001. From beginning 2002 up to last November we had a small company in Sao Paulo taking care about cars .Cleaning, polishing, renewing. Very simple job, many things to do, many people to talk and a lot of problems to solve. We were alone doing the business, Luci my wife and my right arm and me. So, after 6 years without holidays, somebody made an offer and we decided to sell the business..

Now we are at home looking to the garden, listening to the birds and writing to you.

How did  I find your blog?

Now I can be a little bit more cyman. Time that I didn't have treating cars.

Some weeks ago I submitted my resume to SPX, an American Company. They are looking for a General Manager for a branch in Sao Paulo.

Looking to SPX's site I wondered about many special tools and equipments they supply HYUNDAI. The HM ALABAMA is a nice plant. I saw the movies. And so I start thinking about you and trying to find you and I found !!!  Was great!!  Suddenly you appear smiling!!!

You look like great and healthy. "No white hair".

What a nice trekking in Kinabalu." What about the legs nowadays?

Your son (Joon?) worries about , but I am sure he is proud about his Dad.

The road in Bolivia is unbelievable. Thank you for sharing your experience and your way of thinking with the world so I could meet you again. I hope many executives (not only) start reading your experience.

I'd say thanks God (any God you know) or thanks Bill Gates?

 

I hope everything is fine with you and you family,  have a nice day.

Our best regards,

Eduardo

Sorry to waste your time but for me this is so valuable moment.